長慶辦三項措施推進重點項目建設

    一是提高認識，加強領導強落實。要求全辦上下要充分認識重點項目建設的意義，切實樹立大局意識和服務觀念，進一步提高對重點項目建設帶動全辦經濟發展重要性的認識；逐個梳理重點項目，實行重點項目“時間倒推、責任倒逼”機制，切實落實各重點項目領導責任，全力為項目建設保駕護航。

    二是狠抓落實，明確分工強機制。按照目標化、責任化、具體化的要求，進一步細化臺賬，明確時間節點和責任人。針對重點項目進度，實行一周兩通報的工作機制，推行一線負責人、一線聯絡員工作機制，要求一線負責人、一線聯絡員全面掌握重點項目落實情況，隨時幫助協調解決重點項目建設中遇到的各種難題。

    三是強化作風，優化服務強督查。切實轉變領導干部作風，辦事處主要領導定期深入重點項目建設一線，了解重點項目建設進展情況，加大督查力度，對已經落實的問效果、對正在落實的督進度、對尚未落實的查原因，有效地促進了全辦重點項目的建設速度。